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開(kāi)篇語(yǔ)

　　從2014到2015，市場(chǎng)變幻，新政迭出，有人說(shuō)，江湖已不是那個(gè)江湖。無(wú)論你是否承認(rèn)，地產(chǎn)界新的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”開(kāi)始了，上陣，是新一代職業(yè)經(jīng)理人唯一的選擇，而這些新面孔，也給這個(gè)萬(wàn)眾矚目的行業(yè)注入了新的血液和希望。

　　即日起，新京報(bào)黃金樓市周刊及新京報(bào)微房產(chǎn)公號(hào)，開(kāi)啟訪談系列，邀這些地產(chǎn)新銳講述各自的理念和宏圖，用他們自己的方式。

　　談“互聯(lián)” 和毛大慶還有更多合作可能

　　新京報(bào)：現(xiàn)在有很多開(kāi)發(fā)商都在利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的東西吸引人，而萬(wàn)科的V-LINK社區(qū)提出了We Work（創(chuàng)業(yè)社區(qū)）、We Learn（學(xué)習(xí)社區(qū)）、We Health（成長(zhǎng)社區(qū)）、We Share（共享社區(qū)）這四個(gè)非常具有互聯(lián)網(wǎng)特色的概念。這些同目前房地產(chǎn)市場(chǎng)上其他主打移動(dòng)互聯(lián)服務(wù)的產(chǎn)品有什么不同，它的核心在哪里？

　　劉肖：V-LINK中，很重要的一點(diǎn)在于平臺(tái)的搭建。這集中體現(xiàn)在空間的共享，平臺(tái)的搭建，以及服務(wù)的價(jià)值。

　　新京報(bào)：V-LINK社區(qū)，是你接任之后發(fā)布的第一個(gè)項(xiàng)目，為什么要做V-LINK社區(qū)？

　　劉肖：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，給了中國(guó)文化一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，基于此的未來(lái)社區(qū)文化應(yīng)該是自下而上的。你有沒(méi)有想過(guò)，現(xiàn)在孩子們展覽自己的習(xí)作都是在學(xué)校，但是社區(qū)其實(shí)是一個(gè)最天然的單位去做這件事。萬(wàn)科現(xiàn)在所做的就是為大家提供這樣一個(gè)場(chǎng)所。社區(qū)文化就是在這樣一點(diǎn)一滴的交流中積累，并構(gòu)建起來(lái)的。

　　新京報(bào)：能不能和我們談一談We Work，你們?cè)谶@方面同毛大慶先生的合作是怎樣的？

　　劉肖：萬(wàn)科的We Work實(shí)際上就是在為創(chuàng)業(yè)者提供高利用率和較低成本的辦公空間，與此同時(shí)還能夠?yàn)檫M(jìn)駐同一社區(qū)的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)交流的平臺(tái)，從而構(gòu)成社區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。而We Learn在空間上則主打一個(gè)分時(shí)教育的理念，在社區(qū)公共空間與創(chuàng)業(yè)者一起打造不同的教育配套。而URwork的創(chuàng)始人毛大慶先生是我的前任，更是萬(wàn)科現(xiàn)在的外部合伙人，我們?cè)赪e Work方面會(huì)首先尋求同他的合作，并且將社區(qū)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品首發(fā)我們的臺(tái)湖新城項(xiàng)目，至于合作方式，目前看來(lái)我是大慶的房東，以后可能還會(huì)有更多的合作形式。

　　新京報(bào)：現(xiàn)在，有很多企業(yè)都在談?dòng)|網(wǎng)，但大多數(shù)所謂的觸網(wǎng)都停留在營(yíng)銷(xiāo)階段。那萬(wàn)科呢？

　　劉肖：對(duì)，互聯(lián)網(wǎng)和營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合最基本的是客戶(hù)導(dǎo)入，再往后是客戶(hù)資源的共享以及大數(shù)據(jù)的分析和使用。萬(wàn)科在每一個(gè)階段都有自己的嘗試，而且現(xiàn)在也在做。我們認(rèn)為只有拉近客戶(hù)距離、真正能用客戶(hù)導(dǎo)向改造內(nèi)部流程的嘗試，才是有意義的嘗試。所以我覺(jué)得市面上很多互聯(lián)網(wǎng)嘗試，有的是形式大于內(nèi)容，亂花漸欲迷人眼。

　　談萬(wàn)科 外界宮斗劇演繹脫離實(shí)際

　　新京報(bào)：你怎么評(píng)價(jià)萬(wàn)科這個(gè)企業(yè)呢？

　　劉肖：只要證明你能夠在這個(gè)崗位上勝任，萬(wàn)科就會(huì)給你舞臺(tái)，這就是萬(wàn)科的價(jià)值觀。萬(wàn)科是最沒(méi)有幫派的一個(gè)企業(yè)，同時(shí)，又是一個(gè)非常公開(kāi)透明的企業(yè)。因此外界對(duì)于我們內(nèi)部一些宮斗劇一樣的演繹就顯得脫離實(shí)際。事實(shí)是，在這里只要能夠證明你的價(jià)值，就會(huì)給你提供空間。

　　新京報(bào)：萬(wàn)科這個(gè)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)外受到較大的關(guān)注，除了規(guī)模和質(zhì)量之外事實(shí)上和萬(wàn)科的領(lǐng)導(dǎo)者、和萬(wàn)科企業(yè)精神是分不開(kāi)的。你認(rèn)為萬(wàn)科企業(yè)精神的核心是什么？

　　劉肖：在我看來(lái)，萬(wàn)科的核心在于自我挑戰(zhàn)的精神。比如郁亮登山，他自己管這叫做菜鳥(niǎo)登山記。郁亮登山的成功，依靠的是樹(shù)立明確的目標(biāo)，制定科學(xué)的訓(xùn)練規(guī)劃，以及不斷挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)持。現(xiàn)在，有很多運(yùn)動(dòng)，都是在實(shí)現(xiàn)這種精神，比如馬拉松或賽艇。在我心目中，郁亮登珠峰確實(shí)是實(shí)現(xiàn)一種自我挑戰(zhàn)的精神。

　　新京報(bào)：此前有很多信息稱(chēng)，萬(wàn)科正在鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)，這是一種變相的裁員嗎？

　　劉肖：我認(rèn)為裁員這個(gè)說(shuō)法是不太妥當(dāng)?shù)摹Ｒ驗(yàn)槲覀儾](méi)有強(qiáng)制性地裁撤員工。我們雖然鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)，但是他們也可以選擇不離開(kāi)萬(wàn)科。我引用郁總觀點(diǎn)，萬(wàn)科以后也有很多人創(chuàng)業(yè)，但是萬(wàn)科的戰(zhàn)略還是有清晰路徑圖的。當(dāng)然，我們也有內(nèi)部合伙人創(chuàng)業(yè)，事實(shí)上萬(wàn)科還是比較鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的，鼓勵(lì)我們的員工在其本職工作上想一些新的項(xiàng)目，從而開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)方向或者形式。

　　談自己 賽艇運(yùn)動(dòng)教會(huì)我更加自律

　　新京報(bào)：萬(wàn)科一直被外界戲稱(chēng)為萬(wàn)科運(yùn)動(dòng)員股份有限公司，好像公司的高管都是運(yùn)動(dòng)健將一樣，那么你有沒(méi)有什么運(yùn)動(dòng)愛(ài)好？

　　劉肖：我喜歡賽艇。王石主席當(dāng)選亞洲賽艇聯(lián)合會(huì)主席后，正在中國(guó)積極普及推廣賽艇運(yùn)動(dòng)。而我則是中國(guó)第一個(gè)民間賽艇俱樂(lè)部的法人代表。在杭州的時(shí)候我一般一周訓(xùn)練兩次，如果條件允許的話(huà)，會(huì)選擇在西湖上訓(xùn)練，劃行距離大多數(shù)時(shí)候是1.5公里。4人、8人、雙槳、單槳的賽艇都劃過(guò)。不過(guò)到北京之后，由于氣候原因，河道結(jié)冰，所以暫時(shí)擱置了。北京現(xiàn)在剛開(kāi)春，我們也還在為賽艇找場(chǎng)所。

　　新京報(bào)：你是怎么理解這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的呢？你從這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)里又有何收獲？

　　劉肖：賽艇是一個(gè)很有貴族氣息的運(yùn)動(dòng)，我理解的貴族氣息意味著對(duì)內(nèi)的發(fā)力。因?yàn)橘F族精神的本質(zhì)不是享樂(lè)，而是自律，貴族精神要求你對(duì)別人、對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)，所以要求你有一個(gè)對(duì)內(nèi)發(fā)力的過(guò)程。確實(shí)覺(jué)得賽艇教會(huì)我更加自律，比如賽艇在轉(zhuǎn)彎時(shí)很累很累，但是它有紀(jì)律，必須先轉(zhuǎn)彎后喝水。所以我說(shuō)，賽艇是一種沒(méi)有英雄、強(qiáng)調(diào)集體的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，因?yàn)槟悴荒鼙葎e人劃得快，而當(dāng)你劃得很累的時(shí)候你也依然需要跟上別人的速度。

　　新京報(bào)：你之前說(shuō)過(guò)自己是處女座。那么在工作中，你有沒(méi)有被處女座的完美主義特質(zhì)所困擾過(guò)？

　　劉肖：別人說(shuō)我挺從容的，我也不覺(jué)得我有完美主義的特質(zhì)。從星座的角度來(lái)說(shuō)，我認(rèn)識(shí)兩個(gè)所謂的星座專(zhuān)家，一位說(shuō)我是100%的獅子座；而另一位，也就是我的前任毛大慶則說(shuō)我是100%的摩羯座。所以你看，星座專(zhuān)家們對(duì)于我是什么星座也是有不同的認(rèn)識(shí)的。